WeOps —Nền tảng vận hànhthông minhcho ngành
thời trang

Giải pháp lượng hoá các quyết định
vận hành hàng hoá.
Điều phối nhịp bán theo sức bán -
Dự báo nhu cầu - Số lượng nhập hàng -
kiểm soát chiết khấu giúp tăng doanh thu cơ hội -
tăng hiệu suất vận hành -
chủ động giảm rủi ro tồn kho.

Đặt lịch Demo Tìm hiểu thêm

THE PROBLEM

Mùa mới đã bắt đầu.nhưng 80% kho vẫn là Tồn cũ.

Nghịch lý ngành thời trang: Càng tăng trưởng, Càng tích tụ
Khi 80% kho là hàng mùa cũ, doanh thu mới gánh lãng phí cũ - vòng xoáy bào mòn qua từng mùa.

Dữ liệu phân mảnh

Mất thời gian tổng hợp, không có một nguồn tin cậy duy nhất để ra quyết định.

Tín hiệu trễ

Xử lý phát sinh hàng ngày là tín hiệu của hệ thống phản ứng chậm, thiếu khả năng dự báo sớm.

Quản trị bằng cảm tính

Cơ sở ra quyết định dựa trên kinh nghiệm cá nhân. Nút thắt vận hành cần xử lý để tăng trưởng.

Dòng vốn tắc nghẽn

Hàng tồn kho không tối ưu làm giảm hiệu suất sử dụng vốn và bào mòn biên lợi nhuận.

Vận hành phản ứng chỉ nhìn thấy vấn đề khi đã trễ. Vận hành hệ thống nhìn thấy trước vài tuần.
WeOps xây hệ thống đó.

VẤN ĐỀ

Tồn dư và đứt size
là chỗ rò rỉ lợi nhuận
lớn nhất.

30–40%

hàng thời trang bán ra phải giảm giá — markdown bào mòn lợi nhuận và chôn vốn.

Nguồn: McKinsey

THE ARCHITECT

WeOps — nơi dữ liệu trở thành quyết định

Kết nối dữ liệu đa kênh theo logic vận hành thành các quyết định hàng hoá.
Không thay thế hệ thống, không xáo trộn quy trình.

Sơ đồ kiến trúc vận hành WeOps: hợp nhất dữ liệu rời rạc thành bức tranh toàn cảnh để ra quyết định vận hành.

Kiến trúc vận hành theo suốt vòng đời hàng hoá - từ lên kế hoạch và bám đuổi thực thi.

THE SOLUTION

Giải pháp kết nối trọn chu kỳ từ lập kế hoạch đến thực thi hướng về hiệu suất mục tiêu, tập trung vào quyết định then chốt về tồn kho, biên lợi nhuận và dòng tiền.

01Lên kế
hoạch

02Mua
hàng

03Bán &
Vận hành

04Hành
động

Better Plan

Mã nào sắp
đứt hàng?

4 tuầncòn hàng

Dự báo

Better Decision

Mã nào cần
đẩy mạnh?

Hero SKU

Blue Pinstripe Shirt

Age

5 days

Velocity

4.5/day

On hand

STR

80%

Hero · Act now to restock

202,600,000doanh thu cơ hội

Nhập hàng

Better Margin

Khi nào nên
giảm giá?

<30%Sell-through

Chiết khấu

WEOPS MODULES

Thiết kế theo nhịp làm việc của team retail

Dữ liệu không chỉ để xem — mà để hành động.

01. PRODUCT

Product Intelligence

Không còn mở từng bảng rồi tự suy luận xem có nên "nhập thêm" hay "giảm giá". Module được áp dụng sẵn logic vận hành và đề xuất hành động cho từng SKU.
Mở bất kỳ thẻ sản phẩm, team có câu trả lời trong 3 giây.

Trong module này

Xu hướng doanh thu
Xu hướng tỷ lệ bán ra
Tình trạng size còn hàng
Tốc độ bán realtime đa kênh
Hiệu suất bán của các kênh
Tỷ suất lợi nhuận theo kênh bán
Dự báo xu hướng bán

Khám phá Product Intelligence

02. DIAGNOSIS

Signal Ops

Không mất thời gian phân tích biểu đồ chart. Module được xây dựng theo logic được cấu trúc sẵn dữ liệu, loại bỏ nhiễu và đọc ra tín hiệu cần quan tâm: "chuyện gì đang xảy ra? cần làm gì?"

Trong module này

Vốn đang nằm ở đâu
Tốc độ bán vs kế hoạch
Ma trận trạng thái SKU
Cảnh báo sớm
Dự báo tồn kho cuối mùa
3 việc cần xử lý ngay

Khám phá Signal Operations

03. MFP PLANNING

Hoạch định tài chính
hàng hoá

MFP: Merchandise Financial Plan

Không chỉ là một bảng dự toán, mà là công cụ quản lý ngân sách đặt hàng, thiết lập chiến lược sản phẩm và nhịp giải ngân theo kỳ sao cho đảm bảo không vượt khả năng xoay vòng.

Trong module này

Mục tiêu tăng trưởng theo mùa
Tự động tính ngân sách đặt hàng
Chiến lược sản phẩm theo vai trò
Hạn mức đặt hàng OTB
Cấu trúc danh mục sản phẩm
Phân bổ sản lượng nhu cầu

Khám phá MFP Planning

04. ACTION

Action Center

Định lượng từng con số, so sánh kịch bản khả thi và chọn phương án tối ưu:
- Số lượng cần Restock - trong hạn mức để bảo vệ dòng tiền.
- Tỷ lệ Markdown - mức giảm giá tối ưu để giữ biên lợi nhuận.
- Phân bổ tồn kho về kênh bán tạo giá trị thặng dư cao.

Trong module này

Tính toán số lượng đặt hàng
Mô phỏng kịch bản chiết khấu
Phân bổ tồn kho theo kênh

Khám phá Action Center

01. PRODUCT